Intern
    Konfliktmanagement

    Workshop: Konfliktprävention aus der Mitarbeiterrolle heraus

    Datum: 15.10.2024, 12:00 - 03.12.2024, 12:00 Uhr
    Kategorie: Wissenschaftsstützendes Personal, Konfliktmanagement, Gesundheit, R1, R2, R3
    Ort: John-Skilton-Straße 4, 00.B.10 Seminarraum 4
    Leitung: Dr. Claudia Eilles-Matthiessen
    Termin: Der Workshop findet an folgenden Terminen statt:

    Tag 1: Dienstag, 15.10.2024: 12.00 - 17.00 Uhr
    Tag 2: Mittwoch, 16.10.2024: 9.00 - 15.45 Uhr
    Tag 3: Dienstag, 12.11.2024: 12.00 - 17.00 Uhr
    Tag 4: Mittwoch, 13.11.2024: 9.00 - 15.45 Uhr
    digitales Follow-up: Dienstag, 03.12.2024: 10.00 - 12.00 Uhr
    Inhalte:

    Konflikte kosten Zeit und Energie und sind mit negativen Gefühlen wie Ärger und Anspannung verbunden. Aber: In einem Konflikt stecken auch Informationen. Der Einzelne und sein System können daraus lernen und sich weiterentwickeln. Dies gelingt umso besser, je früher Spannungen und Probleme wahrgenommen und ggf. angesprochen werden.

    Hier setzt der Workshop Konfliktprävention an. Dabei werden die folgenden Stufen der Konfliktprävention unterschieden:

    1. Selbstfürsorge und Emotionsregulation: Was kann ich präventiv, aber auch bei Spannungen und Konflikten für mich selbst tun?

    2. Kommunikation: Wie kann ich ein kritisches Thema konstruktiv und lösungsorientiert ansprechen?

    3. Sachklärung: Wie lassen sich Probleme auf der Sachebene frühzeitig und konstruktiv klären?

     Inhalte Teil 1 – Selbstfürsorge und Emotionsregulation

    • Was wir für gesundes Arbeiten brauchen: emotionale Grundmotive beachten
    • Woran wir Konflikte frühzeitig erkennen: Konfliktindikatoren, -arten und „-ursachen“
    • Was wir für uns selbst tun können: Selbstfürsorge und Emotionsregulation

    Inhalte Teil 2 – Kommunikation und Sachklärung

    • Miteinander reden - Konstruktive und lösungsorientierte Gesprächsführung
    • Vom Querdenken und Rückwärtsplanen: kreative Techniken der Sachklärung

    Methoden

    Der Workshop besteht aus kurzen inhaltlichen Inputs und der Anwendung dieser Inhalte in praxisorientierten Übungen. Ein vielseitiges Methodenrepertoire aus Coaching und Konfliktmanagement sowie das Instrument der kollegialen Beratung wird genutzt, um mit Fallbeispielen und den Anliegen der Teilnehmenden zu arbeiten.

    Digitales Follow-up - technische 
    Voraussetzungen:
    Der Follow-up findet via Zoom statt. Um an Online-Veranstaltungen teilnehmen zu können, sind neben einer stabilen Internetverbindung entweder ein Notebook oder Rechner und Monitor mit Kamera sowie Lautsprecher und Mikrophon erforderlich. Falls der Monitor nicht damit ausgestattet ist, können Sie auch Webcam und Headset verwenden. Bei Fragen hierzu sprechen Sie uns gerne an.
    Zielgruppe: Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Universität
    Teilnehmerzahl: max. 12
    Anmeldung: per E-Mail bis 04. Oktober 2024 an personalentwicklung@uni-wuerzburg.de
    Kontakt:

    bei inhaltlichen Fragen:
    Dr. Ljubica Lozo, ljubica.lozo@uni-wuerzburg.de, Tel. 31-85855
    Katja Beck-Dossler, katja.beck-dossler@uni-wuerzburg.de, Tel. 31-82021

    bei organisatorischen Fragen:
    Julia Marschall, personalentwicklung@uni-wuerzburg.de, Tel. 31-85840

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