Durch Veränderungen führen
Date: | 12/01/2021, 9:00 AM - 12/15/2021, 1:00 PM |
Category: | Research Academy, R1, R2, R3, R4, Führung |
Location: | Zoom/WueCampus |
Organizer: | JMU Research Academy, wissenschaftliche Personalentwicklung |
Speaker: | Helen Scheithauer |
Sie stehen als Führungskraft vor einschneidenden Veränderungen und möchten sich und Ihr Team gut durch diesen Umbruch führen? Oder anders:
- Sie sind neu in führender Position und bauen Ihren Bereich neu auf?
- Ihr Team wird sich in großen Teilen neu zusammensetzen und Sie möchten in neuer Besetzung gut starten?
- Sie werden demnächst ein neues (Forschungs-)Projekt leiten, das die Koordination von verschiedenen Beteiligten über Standorte/Fächer/Referate hinweg erfordert?
- Wichtige Fördermittel laufen aus und eine Neuorientierung steht an?
- Die Corona-Krise hat das Arbeiten in Ihrem Sektor signifikant verändert?
- Sie rechnen mit weitreichenden Veränderungen in Ihrem Arbeitsbereich infolge des Hochschulinnovationssgesetzes?
Seminarablauf:
01.12.2021 (9-13 Uhr): Zentrale Einblicke in das Thema „Changemanagement“ und erster Transfer auf die eigene Veränderungssituation.
08.12.2021 (12-14 Uhr): Changemanagement anhand konkreter Beispiele aus Wissenschaft und Wirtschaft; moderierter Austausch mit Anette Köster (Leiterin des Referats Qualitätsmanagement, Organisationsentwicklung & Campusmanagement der JMU), Fabian Lange (Leiter Veränderungsmanagement und Transformation bei DB Netz AG) und Alexander Wiede (HR Business Partner Manager bei SAP Deutschland SE & Co. KG).
15.12.2021 (9-13 Uhr): Entwicklung einer persönlichen Führungsstrategie für den eigenen Veränderungsprozess.
Ziele:
Nach Besuch dieses Workshops
- können Sie die Veränderungen differenziert analysieren, die auf Ihr Team und Sie zukommen.
- kennen Sie wesentliche Elemente einer guten Change Architektur.
- haben Sie Ideen zur Gestaltung des Veränderungsprozesses.
- sind Sie mit relevanten Führungsinstrumente und Methoden für wirksame Kommunikation in Veränderungsprozessen vertraut.
- erkennen und deuten Sie die Emotionen ihrer Mitarbeiter im Veränderungsprozess und kennen Möglichkeiten mit Widerstand umzugehen.
Methodenauswahl:
- Kübler-Ross Veränderungskurve
- Quadrant der Veränderungskommunikation
- Change Architektur
- Umgang mit Widerstand
- Führung in Zeiten des Wandels
Zertifikat Führung
Diese Veranstaltung kann mit 10 AE für das Zertifikat Führung der JMU eingebracht werden.