start@JMU | Coaching für Neuberufene
Hintergrund
Unter Umständen befinden Sie sich als neuberufene Professorin oder neuberufener Professor gerade in der Phase einer Umorientierung und/oder eines Rollenwechsels in Ihre erste unabhängige oder neue Professur an der JMU. Möglicherweise haben Sie daher Anliegen, die Sie gerne besprechen und in einem Coaching thematisieren möchten. Dieses Forum möchten wir Ihnen bieten. Absolut vertraulich und ganz nach Ihren Bedürfnissen. Dabei sind Sie bei der Schwerpunksetzung völlig frei und entscheiden ohne jede Vorgabe, welche Fragen und/oder Herausforderungen Sie angehen möchten.
Das Coaching findet zwischen Ihnen und Ihrem Coach oder Ihrer Coachin und jederzeit vertraulich statt. Eine inhaltliche Rückmeldung an die Universität gibt es zu keinem Zeitpunkt. Vertraulichkeit ist unser höchstes Anliegen hierbei. Sie entscheiden, ob Sie intern mit einem der vier ausgebildeten Coaches in der wissenschaftlichen Personalentwicklung oder einer externen Coachin oder Coach arbeiten möchten. Die Gespräche finden an einem von Ihnen selbstgewählten Ort innerhalb oder außerhalb des Universitätsgeländes oder digital statt.
Von Ihrer Coachin oder Ihrem Coach werden Sie dabei begleitet, Ihre Ressourcen und Potentiale zu aktivieren, um für Ihr Anliegen passgenaue Lösungen zu entwickeln. Verschiedene Coaching-Tools setzen Ihrem individuellen Reflexions- und Suchprozess einen wirksamen Rahmen. Sie bekommen Impulse, Ihr Verhalten präziser wahrzunehmen, zu verstehen und ggf. zu verändern. Sie klären Ziele, definieren die erforderlichen Schritte dorthin, erproben diese in der Praxis und passen sie im Coaching erneut an.
Nicht selten ist der Weg so lehrreich wie die Zielerreichung selbst.
Typische Anlässe für ein Neuberufenen-Coaching
In einem Neuberufenen-Coaching können Sie
- Ihre beruflichen Ziele in der neuen Rolle klären.
- eigene Ansprüche und Ziele realistisch planen.
- Herausforderungen Ihres beruflichen Alltags bearbeiten.
- Ansprüche und Erwartungen Ihrer Mitarbeitenden im Kontext von Betreuung und Führung thematisieren.
- Konflikt- und Problemsituationen analysieren.
- Rollenerwartungen kritisch reflektieren und einen konstruktiven Umgang finden.
- ein persönliches Entwicklungsanliegen kontinuierlich verfolgen.
Ablauf
SCHRITT 1: Sie nehmen einen Ruf an, kommen an die JMU und werden in diesem Prozess von unserem Welcome Centre unterstützt. Sobald Sie angekommen sind, werden Sie Mitarbeitende aus der wissenschaftlichen Personalentwicklung kontaktieren und um ein persönliches Treffen zum Kennenlernen bitten.
SCHRITT 2: Bei einem persönlichen Erstgespräch stellen wir Ihnen vor, welche Unterstützung Ihnen die JMU in der folgenden Zeit bieten kann. Dabei werden wir Ihnen ausführlich das Coaching-Programm start@JMU vorstellen. Bei Interesse arbeiten wir gemeinsam Themen heraus, die Sie im Rahmen eines Coachings bearbeiten würden.
SCHRITT 3: Aufgrund der Informationen aus dem Erstgespräch suchen wir eine thematisch passende interne oder externe Coachin oder einen thematisch passenden internen oder externen Coach für Sie und bringen Sie in Kontakt. Erst, wenn beide Seiten das Gefühl haben, dass das gemeinsame Arbeiten funktionieren kann, starten Sie das Coaching. Sollte die Chemie noch nicht stimmen, begeben wir uns erneut auf die Suche.
SCHRITT 4: Den eigentlichen Coaching-Prozess gestalten Sie nun völlig selbstständig und individuell. Sie legen fest, wann und wo Sie sich treffen und definieren mit Ihrer Coachin oder Ihrem Coach die Themen und Ziele, die Ihnen wichtig sind. Dieser Prozess und seine Inhalte sind absolut vertraulich zwischen Ihnen und dem Coach oder der Coachin. Zu keiner Zeit fließen Informationen darüber an andere Stellen der Universität zurück.
SCHRITT 5: Am Ende des Prozesses würden wir von Ihnen gerne erfahren, dass das Coaching (zunächst) abgeschlossen ist und sind interessiert, ob Ihre angestrebten Ziele durch das Coaching erreicht werden konnten, bzw. ob und welcher weitere Bedarf besteht.
