Workshop: Konfliktprävention aus der Mitarbeiterrolle heraus - Basis

Konflikte kosten Zeit und Energie und sind mit negativen Gefühlen wie Ärger und Anspannung verbunden. Aber: In einem Konflikt stecken auch Informationen. Der Einzelne und sein System können daraus lernen und sich weiterentwickeln. Dies gelingt umso besser, je früher Spannungen und Probleme wahrgenommen und ggf. angesprochen werden.

Hier setzt der Workshop Konfliktprävention an. Die Teilnehmenden lernen das Modell der vier Lösungsfelder kennen und anwenden und erhalten damit ein strukturierendes Werkzeug für die Bearbeitung eigener Konflikte. Dabei werden die folgenden Stufen der Konfliktprävention unterschieden:

1. Selbstfürsorge und Emotionsregulation: Was kann ich präventiv, aber auch bei Spannungen und Konflikten für mich selbst tun?
2. Kommunikation: Wie kann ich ein kritisches Thema konstruktiv und lösungsorientiert ansprechen?
3. Sachklärung: Wie lassen sich Probleme auf der Sachebene frühzeitig und konstruktiv klären?

Inhalte – Selbstfürsorge und Emotionsregulation

• Konflikte in Organisationen: Konfliktindikatoren, -arten und „-ursachen“
• Was wir für gesundes Arbeiten brauchen: emotionale Grundmotive beachten
• Was wir für uns selbst tun können: Selbstfürsorge und Emotionsregulation

Methoden

Der Workshop besteht aus kurzen inhaltlichen Inputs und der Anwendung dieser Inhalte in praxisorientierten Übungen. Ein vielseitiges Methodenrepertoire aus Coaching und Konfliktmanagement sowie das Instrument der Praxisberatung wird genutzt, um mit Fallbeispielen und den Anliegen der Teilnehmenden zu arbeiten.

bei inhaltlichen Fragen:
Dr. Ljubica Lozo, ljubica.lozo@uni-wuerzburg.de, Tel. 31-85855
Katja Beck-Dossler, katja.beck-dossler@uni-wuerzburg.de, Tel. 31-82021

bei organisatorischen Fragen:
Julia Marschall, personalentwicklung@uni-wuerzburg.de, Tel. 31-85840